Harte Wahrheit #1:
Skalieren ist auch ein Sales-Problem
Um mehr Geld zu machen, musst du auch mehr verkaufen. Das Ding ist: die meisten Unternehmer verdoppeln einfach ihren Sales-Effort (24/7 aus Instagram, tausend Podcasts,…). Dann werden 50 verschiedene Produkte kreiert, damit mehr verkauft werden kann. Das Problem? Du überkompliziert dein Unternehmen und wenn Sales nicht von dir ent-koppelt werden, kannst du auch nicht skalieren.
Sales kannst du nur ent-koppeln, wenn du auch einen automatisierten Sales-Prozess hast. Leads-Kosten werden dann billiger, Lifetime Customer Value wird in die Höhe schießen - und du? Du kannst Game of Thrones binge-watchen und aufhören Herzrasen zu bekommen, wenn du dir deine Sales anguckst.
Harte Wahrheit #3: Es geht nicht um Team-Aufbau und System-Aufbau. Es geht um richtig guten Team-Aufbau und System-Aufbau.
Ein Team, das nichts tut, wenn niemand sagt, was es tun soll, ist nichts wert. Oder Systeme, die schick aussehen... aber das Leben schwerer machen als es vorher war - wertlos.
Du brauchst ein pro-aktives Team, das deiner Mission dient. Und das dafür sorgt, dass dein Unternehmen läuft und gedeiht, selbst wenn du auf einer Notfahrt in ein abgelegenes Dorf bist, weil deine Tante gestorben ist. Das Letzte, was du dann tun willst, ist, jeden Tag Tasks an dein Team zu delegieren, oder?
Du brauchst Systeme, die entweder dich als Engpass beseitigen, Fehler reduzieren und die Kundenzufriedenheit erhöhen (was wiederum den Kundenwert erhöht!). Systeme, die FUNKTIONIEREN. Nicht irgendwelche hübschen Tools, die völlig wertlos sind.
Du brauchst ein automatisierten Sales-Prozess, der alles in einen Kreislauf einbindet, der immer und immer wieder ohne Reibungsverluste abläuft.