⏰ Höchste Zeit, dein Business richtig zu skalieren - yay!

Mach dein Unternehmen unabhängig von dir mit der perfekten Mischung aus Team, Systemen und automatisierten Sales Prozessen.

🔥 finde dein fehlendes Puzzle-Teil im Skalierungs-Chaos

Nachdem ich unzählige Unternehmen beim Skalieren geholfen habe...

...habe ich Folgendes gelernt

Ein Unternehmen skalieren, indem man einfach mehr Team-Mitglieder holt, mehr Angebote erstellt, mehr Funnels kreiert…. Das geht einfach nicht.

Es schmerzt zu sehen wie viele dem Ideal des “perfekten Skalierungs-Prozesses” hinterherlaufen und sich dabei selbst vergessen. Wenn du mehr hinzufügst, deine Lücken mit Zement verschachtelst, dann baust du bloß mehr Substanz in das Gefängnis, das du dir selbst gebaut hast.

Und dann kommt der Crash. Das Burnout.

⚠️ Lies das, wenn du wirklich skalieren möchtest

Hier sind drei Wahrheiten, die du verinnerlichen musst, wenn du aus dem Hamsterrad der “Selbstständigkeit mit Team” raus willst und wirklich ein Unternehmen aufbauen möchtest. Das ist SEHR wichtig, weil du endlich ein Unternehmen aufbauen kannst, das deine Wettbewerber abhängt und dir die Luft gibt, Reichtum aufzubauen.

Harte Wahrheit #1: 
Skalieren ist auch ein Sales-Problem

Um mehr Geld zu machen, musst du auch mehr verkaufen. Das Ding ist: die meisten Unternehmer verdoppeln einfach ihren Sales-Effort (24/7 aus Instagram, tausend Podcasts,…). Dann werden 50 verschiedene Produkte kreiert, damit mehr verkauft werden kann. Das Problem? Du überkompliziert dein Unternehmen und wenn Sales nicht von dir ent-koppelt werden, kannst du auch nicht skalieren.

Sales kannst du nur ent-koppeln, wenn du auch einen automatisierten Sales-Prozess hast. Leads-Kosten werden dann billiger, Lifetime Customer Value wird in die Höhe schießen - und du? Du kannst Game of Thrones binge-watchen und aufhören Herzrasen zu bekommen, wenn du dir deine Sales anguckst.

Harte Wahrheit #2: 
Wenn du nicht deine Strategie definieren kann, wird jemand anderes deine Strategie diktieren. Ob du willst oder nicht.

Passiert nämlich. Du hustlest, machst dein Ding und dann wunderst du dich, wann du diesen Käfig für dich gebaut hast…. Warum kannst du nicht in den Urlaub gehen? Warum ist deine Customer Experience so schlecht? Warum hast du so blöde Produkte, die du gar nicht promoten möchtest, in deinem Portfolio? Und wo ist dein Leben hin?

Harte Wahrheit #3: Es geht nicht um Team-Aufbau und System-Aufbau. Es geht um richtig guten Team-Aufbau und System-Aufbau.

Ein Team, das nichts tut, wenn niemand sagt, was es tun soll, ist nichts wert. Oder Systeme, die schick aussehen... aber das Leben schwerer machen als es vorher war - wertlos.

Du brauchst ein pro-aktives Team, das deiner Mission dient. Und das dafür sorgt, dass dein Unternehmen läuft und gedeiht, selbst wenn du auf einer Notfahrt in ein abgelegenes Dorf bist, weil deine Tante gestorben ist. Das Letzte, was du dann tun willst, ist, jeden Tag Tasks an dein Team zu delegieren, oder?

Du brauchst Systeme, die entweder dich als Engpass beseitigen, Fehler reduzieren und die Kundenzufriedenheit erhöhen (was wiederum den Kundenwert erhöht!). Systeme, die FUNKTIONIEREN. Nicht irgendwelche hübschen Tools, die völlig wertlos sind.

Du brauchst ein automatisierten Sales-Prozess, der alles in einen Kreislauf einbindet, der immer und immer wieder ohne Reibungsverluste abläuft.

Wenn du bereits bist, ein Unternehmen zu skalieren, das größer als du selbst sein wird, dann musst du spielen um zu gewinnen.

Hier ist wie ich meine Kunden dabei unterstützt habe:

…indem ich ein Unternehmen von 0 auf 500.000 skaliert habe innerhalb von 10 Monaten

…indem ich ein Unternehmen geholfen habe ihren Monatsumsatz zu verzehnfachen - innerhalb von sechs Monaten

…indem ich Kunden dabei unterstützt habe, über 100 Talente zu rekrutieren

…indem ich mehrfach sechsstellige Launches geplant und ausgeführt habe

...Und ich kann dir auch helfen...

Wir bauen dein Team auf, setzen deine Systeme und Prozesse auf und erhöhen deinen Umsatz Monat für Monat.

Aber nur, wenn du auch bereit bist, richtig zu skalieren - das bedeutet unter anderem, dass es anstrengend wird. Skalierungsarbeit ist keine einfache Arbeit. Aber sie lohnt sich.

Als zertifizierter Online Business Manager, zertifizierter Launch Manager, zertifizierter Launch Strategist und zertifizierter Email List Manager freue ich mich drauf mit dir zusammenzuarbeiten. Und dir wird es gefallen, wenn ich deine Umsätze vervielfache und ein Team aufbaue, das dir den Rücken hält und sich auch wirklich wie ein Team anfühlt.

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